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          2020
          08-24
          謀定發展方向 匯聚思想動能
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          四川路橋黨員領導楊如剛同志蒞臨公司
          召開黨組織生活會暨調研座談會
           
                 8月20日下午,四川路橋黨委副書記,路橋股份董事、常務副總經理,路橋集團副董事長、總經理楊如剛帶領機關各部門負責人蒞臨我司召開黨組織生活會暨調研座談會,會議采取現場辦公的形式,對公司混改以來發展過程中存在的問題進行問診把脈,并針對公司未來發展方向和如何實現高質量發展提出了指導性意見和中肯建議。四川路橋黨委委員、監事會主席胡元華參加了會議。
           

           
                會上,圍繞公司準確定位發展戰略、積極主動開展市場經營、全面強化財務管理、務實創新抓好項目管理、靈活實際建立人力資源機制、切實抓好風險防控、重視及加強黨建紀檢及群團工作等方面的內容,全體參會人員進行了開誠布公的探討及溝通交流,路橋機關各部門負責人結合各自分管工作實際,對交流及調研過程中發現的問題,給出了多項合理化建議和意見。

           
                作為公司的董事長胡元華同志在會上提出,一是公司全體領導干部和廣大職工要認清形勢、轉變觀念,找準差距、突出重點,深刻剖析公司在發展過程中存在的問題和導向偏差,切實聚焦主責主業,全面開拓潛在市場,認真做好生產經營各項工作。二是要深入學習貫徹落實本次會議精神,化危機為發展動力,勇于走出“舒適圈”。三是要積極主動與四川路橋機關各部門和各兄弟單位對接,快速融入路橋文化,不斷強化規范管理,全面開啟公司高質量發展新征程。
                楊如剛同志在總結講話中指出,新永一公司作為四川路橋延伸產業鏈的補充,是公司探索混合所有制經營模式的重要組成部分,路橋黨委對新永一的發展給予厚望,但公司目前在發展中還存在一定的短板,希望以本次組織生活會暨調研座談會為契機,切實做好五個方面的工作,確保公司能夠盡快實現提質增效和高質量發展。

           
                一是要深刻把握公司發展戰略機遇。要正確認識到混合所有制企業的特點,充分挖掘國企控股與民間資本融合的管理優勢,著力促成“強強聯合”,奮力實現優勢互補;要緊緊抓住四川鐵投集團和四川路橋當前良好的發展態勢,深度融入到四川路橋的“大家庭”中,找準行業定位,努力實現高質量發展。
                二是要堅定企業發展方向。要注重特色、樹立品牌,做強水利、電力設計,做優造價、招標咨詢,提升監理規模效應;要著眼高端,不斷提高市場定位,努力提升企業核心競爭力;要注重引智引才,大力探索“一企兩制”的人事管理制度,奮力打造一支高素質專業化的人才隊伍;要突出重點,不斷升級資質等級,做優做強主營業務,擴大行業優勢;要瞄準企業發展方向,扎牢市場發展基礎,著眼于優質項目,充分利用國有企業平臺優勢,全力以赴打造具有新永一公司代表性的項目。
                三是著力提升企業科學治理水平。要牢固樹立自主發展意識,杜絕“等靠要”的思想,積極參與外部市場競爭;要深入剖析和挖掘混合所有制企業的優勢,健全并創新各項管理制度;要嚴格遵守四川路橋風險防范規程,加強合規管理,強化風險管控。
                四是持續強化溝通交流。新永一公司全體班子成員和廣大職工要及時轉變工作理念,全方位加強與四川路橋的溝通交流,不斷挖掘內部資源,充分學習和借鑒四川路橋在改革發展過程中總結出來的先進企業治理理念與經驗,推動新永一公司不斷轉型升級、提質增效。
                五是要全面加強黨建、紀檢與群團工作。要正確認識當前國有企業黨建形勢和工作要求,盡快轉變觀念;新永一黨總支部要不斷強化黨員日常教育管理力度,抓好中心組學習,班子成員多加強與中層干部、普通職工的溝通交流,推動公司領導班子和全體職工達到思想統一、步調統一、目標統一;黨員干部要提高政治站位,帶頭發揮黨員先鋒模范作用,通過言傳身教帶領全體員工在助推公司發展的進程中提升干事創業能力;要注重黨建工作作用發揮,建立健全組織機構,切實圍繞企業中心工作抓黨建,抓好黨建促發展;要充分認識黨風廉政建設和反腐敗工作的重要性,切實發揮紀檢監察工作對公司健康發展的保駕護航作用。


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